פרואקטיב ניהול משאבי
אנוש במיקור חוץ
פתרון כולל לטיפול במשאב האנושי בארגון, באמצעות שירותי גיוס ומשאבי אנוש מקצועיים, גמישים, יעילים ותפורים לפי מידה.

חברת פרואקטיב משאבי אנוש

השירותים שלנו
אבחון ארגוני – מציאת הדרך להצלחה הארגונית
מבינים את הארגון לעומק, מגדירים את היעדים ומגשימים את החזון
ניהול משאבי אנוש במיקור חוץ – Plug and Play
ניהול מקצועי וגמיש של משאבי אנוש, מותאם לצרכים שלכם ומבטיח ערך עסקי משמעותי, תוך מיצוי הפוטנציאל של מנהלים ועובדים
ניהול תהליכי גיוס Recruitment as a Service
אנו מסייעים לארגונים למקצע ולייעל את תהליכי הגיוס שלהם ולגייס את הכישרונות הטובים ביותר
ניהול הדרכה ופיתוח ארגוני במיקור חוץ
העצימו את העובדים והמנהלים שלכם עם פתרונות הדרכה מותאמים אישית, בניהול מקצועי ותמיכה מלאה. תנו לנו לטפל בפיתוח ההדרכה, כדי שאתם תתמקדו בהצלחת הארגון
ליווי מנהלות משאבי אנוש
חניכה מקצועית למנהלי משאבי אנוש ועזרה בבניית תוכנית עבודה ויעדים המחוברים לאסטרטגיה של הארגון.
תגבור צוותי גיוס ומשאבי אנוש
פתרון מקצועי ויעיל לביצוע פרויקט גיוס או תגבור מחלקת גיוס ומשאבי אנוש ממשרדינו או בבית הלקוח
צרו איתנו קשר
אנא מלאו את הפרטים ונחזור אליכם בהקדם!
לקוחות מספרים עלינו
תחומי פעילות משאבי אנוש
ניהול אסטרטגי של משאבי אנוש
תכנון כוח אדם ומדיניות העסקה
פיתוח ארגוני והדרכה
שכר ותגמול
מאמרים
מדוע חברה קטנה בינונית חייבת שירותי ניהול משאבי אנוש מקצועיים?
למעלה מ-50% מבעלי העסקים הקטנים כלל לא מודעים לאופן בו מטופלים ענייני משאבי האנוש בארגונם! שכן, בחלק מהמקרים, הם מטילים את האחריות עליו על עובדים חסרי הכשרה בתחום שאינם מסוגלים להתמודד בעצמם עם המשימות הרבות ובכך גורמים נזק לארגון. בחברות קטנות, מנהלים לא מייחסים לכך מספיק חשיבות ולא רואים צורך להשקיע בבעל מקצוע ספציפי בתחום שיסייע להם לטפל בענייני משאבי האנוש בארגון. מה שהם לא מבינים הוא, שבין אם מדובר בעסק קטן או בחברה גדולה, מחלקת משאבי אנוש היא מרכיב חיוני עבור כל עסק, שכן פעילותה עשויה להשפיע באופן משמעותי על התנהלות העובדים ועל מידת שביעות רצונם ממקום העבודה וכן על התפוקה והתוצאות העסקיות של החברה.
לקריאת המאמר ולמאמרים נוספים
האם כל מנכ"ל חייב מנהל משאבי אנוש?
האם כל מנכ"ל חייב מנהל משאבי אנוש? במסגרת תפקידי כיועץ ומלווה ארגונים בתחום משאבי אנוש, נתקלתי כבר בכמה ארגונים בהם לא היה מנהל משאבי אנוש, ובכל זאת העובדים היו מאוד מרוצים, נאמנים, עם תחושת שייכות גבוהה וחדורי מוטיבציה להצליח בתפקידם ולעמוד ביעדים.
לקריאת המאמר ולמאמרים נוספים